3月7日上午，市港航管理服務(wù)中心主任余同應(yīng)等一行人員，前往望江分公司進(jìn)行兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查�？h交通運(yùn)輸局黨組成員、縣港航海事管理服務(wù)中心副主任王宏陪同進(jìn)行了此次檢查。
檢查組聽取了望江分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署及落實(shí)情況的匯報(bào)，詳細(xì)詢問了客運(yùn)運(yùn)營、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)、隱患排查等安全管理工作的具體開展情況。對(duì)于望江分公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作，檢查組給予了充分肯定。
余同應(yīng)主任提出了四點(diǎn)具體要求：一是要建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真組織開展應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的處置能力；二是要嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)監(jiān)管主體責(zé)任，最大限度消除各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；三是要時(shí)刻緊繃安全之弦，以如履薄冰的心態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，特別是要加強(qiáng)車站和客運(yùn)場所人員的防控措施；四是要重點(diǎn)加強(qiáng)兩會(huì)期間的值班工作，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班在位，保持24小時(shí)應(yīng)急電話暢通，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況。
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